3月13日下午,一堂別開生面的標準課正在進行，多了互動、少了直講，多了啟發(fā)、少了灌輸，在交流中讓大家明白各部門需做的標準工作。
自成立以來，公司先后通過了ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、HACCP、GMP、BRC、FAMI-QS、AIB 、OU等第三方認證，接待雀巢、百事、可口可樂、聯(lián)合利華、瑪氏、Premium、日本橫濱等各類客戶審核500余次，公司的認證，涉及11個產(chǎn)品，覆蓋64個部門，且客戶審核計劃性不強，關(guān)注點不盡相同。每次的審核，也是一個交流學習的過程，審核老師指出存在的問題，并提出改進意見與建議，公司主管部門將其整合后，形成總表單，據(jù)職能在各層面分解落實，形成各自的工作清單，讓每個部門熟知需開展的工作，知曉做到什么標準。
標準推行的終極目標是與實際工作結(jié)合并有效落地，各部門結(jié)合工作清單，梳理實際工作，尋求標準與實際工作的結(jié)合點，不能兩張皮，不能為審核而認證，可一點、可兩點，并逐步推開，讓標準工作日常化、表格化，服務(wù)工作、促進工作，讓標準產(chǎn)生生產(chǎn)力。
撰稿人：祝德增
