翹首企盼，終于等到了設(shè)備管理提升活性化活動的這一天，大家摩拳擦掌，準(zhǔn)備大展身手。

花樣活動開始前，四個小隊取了響亮的隊名，喊了霸氣的宣言：不好惹隊——你過來呀！、超越隊——超越自己，就是第一、絕對隊——絕隊給力、戰(zhàn)狼隊——戰(zhàn)狼，戰(zhàn)狼，屬我最強！

第一、活動前的熱身——三個小游戲

1、手口不一樣——所有人邊拍腿邊喊“說一套做一套，手口不一樣”，從其中一人開始，需要說一個數(shù)，然后用手指表示一個數(shù)，手指的數(shù)和嘴說的數(shù)不能一樣，否則算輸，罰獻(xiàn)歌一曲或選擇1-10小游戲1個。同事王景波接受小懲罰時抽中了把筆放在嘴和鼻子之間，吟詩不脫落。

2、花樣運球——每隊出2名代表，用頭部夾住氣球賽跑，不能用手扶氣球，氣球不能落地不能夾破，速度最快的隊伍獲勝，否則算輸，同事李榮接受小懲罰時抽中了左手摸右耳，可手摸左腳跟。仰望天空，大聲喊我最帥。

3、報紙拔河——每隊出1名代表出戰(zhàn)，在報紙上挖兩個頭能伸進(jìn)去的洞，兩人對站，各自把頭套進(jìn)報紙里進(jìn)行拔河比賽，報紙破裂分開的一方輸。

第二、設(shè)備提升賽事大比拼

1、團隊作戰(zhàn)必答題——每隊選一名代表回答一題，主持人念出題目后，5秒內(nèi)答題，題目包括“3S”管理的定義及相關(guān)內(nèi)容；三源治理的三源（困難源、污染源、危險源）具體內(nèi)容；潤滑管理“五定三過濾”的要求，哪些是車間的樣板設(shè)備、哪些是車間的重要關(guān)鍵設(shè)備，組織活動的周期還有獎懲等等。

2、奮勇爭先搶答題——每隊選2名代表參加游戲，2名代表背靠背擠破氣球，按擠破氣球的順序，選擇墻上相應(yīng)分?jǐn)?shù)的氣球，扎破氣球取得題目進(jìn)行答題。主持人開始口令一起，隊員們身后的球瞬間爆破，現(xiàn)場氣氛熱烈，歡笑聲、掌聲不斷，題目包括設(shè)備維護(hù)清單里的檢查內(nèi)容、周期、檢查人及驗收人、設(shè)備的巡查標(biāo)準(zhǔn)等。

3、擊鼓傳球加分題——隊員依次坐好，主任趙榮軍親自擊鼓，氣球在隊員們的手中快速的傳開，得球答對加10分，答錯或不完整或不能回答的扣10分。題目包括包機人應(yīng)知應(yīng)會的基本信息、運行參數(shù)、日常巡檢、日常維護(hù)、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等。

通過三輪PK，超越隊取得第一名，不好惹隊取得了第二名，在游戲中溫習(xí)了設(shè)備提升的理論知識，為以后的設(shè)備提升工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。最后由油加工主任趙榮軍做發(fā)言總結(jié)，一方面感謝同事們的積極參與，表示咱們車間員工平均年齡47歲，在這樣情況下大家依然展現(xiàn)了團隊精神與活力，另一方面，更重要的是看到了大家身上寶貴的團隊合作精神?！巴粋€團隊，同一個目標(biāo)”，相信在大家的攜手努力下，油加工團隊的設(shè)備管理提升會更上一層樓！