“班長、班長！甲醇儲罐出口管道法蘭泄漏！”

“馬上確認圍堰閥門是否在關閉狀態，開啟噴淋，疏散現場無關人員，我馬上趕往現場。” 

隨后，警報聲響徹公司上空，車間應急人員迅速佩戴空氣呼吸器奔向事故地點......

10月30日下午15:25分，金能科技組織開展了危險化學品綜合事故應急救援預案演練，本次演練科目設定為甲醇儲罐出口管道法蘭損壞，引發甲醇泄漏并發生火災。班長在接到報警后迅速通知應急隊員到指定地點集合，同時下達了警戒、隔離命令，禁止無關人員和車輛進入事故現場。隨著事故狀況的不斷擴大，在車間進行初期處置后，逐步升級至公司級響應，各應急小組及公司消防隊先后趕赴事故現場進行支援。隨后，車間應急人員在罐區南、北、東三個方向分別使用霧狀水進行噴水稀釋，以防止空氣中有毒有害氣體濃度過高。搶險搶修組三名隊員迅速穿好防化服、佩戴空氣呼吸器，攜帶專用工具到達事故地點進行帶壓堵漏，管道泄漏得到了有效控制。突然，泄漏的物料因靜電發生著火，現場總指揮立即命令所有人員迅速撤出罐區，公司消防隊利用泡沫消防炮進行滅火。10分鐘后，著火點被成功撲滅，然后對現場進行洗消，并將污水排入事故水池，環境監測組對周圍環境進行檢測合格，總指揮宣布演習結束，各應急組到指揮部集合。整個演練過程井然有序，參演人員嚴肅認真。

此次演練首次運用了安全生產信息化系統，在事故發生后，生產廠長在事故現場進行指揮，組織各應急隊伍進行搶險搶修，總經理在公司調度中心利用現場監控和人員定位系統遠程指揮，協調各部門應急人員及應急物資，統籌調度各方面資源，同時監控事故應急救援的現場情況，使現場與指揮中心進行有效結合，既保證了搶修人員的安全，又提高了對事故控制的及時性和全面性。

演練結束后，公司總經理谷文彬進行點評，他說：“本次演練首次運用了安全生產信息化系統，對提高應急指揮的可靠性起到了積極的推動作用，達到了預期效果，同時也全面展示了各救援隊伍良好的業務素質和較強的協同處置能力，為今后的應急管理工作積累了寶貴經驗。同時，我們也發現了信息化系統在運行過程中存在的一些問題，比如現場信標覆蓋面不夠，布控球需進一步優化等，我們要認真總結本次演練的經驗教訓，從工藝處置、信息化系統、搶險搶修等各方面加強訓練，進一步提升安全應急能力。